D2Cブランドを売上ゼロから2年で年商10億円以上へ

業種

D2C（プロダクトの開発・販売）

事業フェーズ

新規立ち上げ〜事業拡大

支援領域

経営コンサルティング（事業戦略・資金調達）

支援期間

立ち上げから約2年

D2Cブランドを立ち上げ、短期間で事業を拡大するには、明確な事業戦略と、成長を支える資金が必要でした。

• —ターゲット市場と競争優位性が定まっていない
• —成長に向けたロードマップがない
• —事業を拡大するための資金が必要

1. 01

   事業戦略の策定

   市場分析と競合調査をもとにターゲット市場を特定し、競争優位性を高める方針と、成長のためのロードマップを描きました。

2. 02

   資金調達の支援

   事業拡大に向けた資金調達をサポート。投資家とのマッチングや、プレゼンテーション資料の作成などを支援しました。

3. 03

   事業拡大への伴走

   立ち上げから拡大まで、各フェーズで一気通貫のサポートを行いました。

売上ゼロの状態から2年間で年商10億円以上の規模に成長し、営業利益も業界平均以上を達成しました。